2017河南省考公告发布招录6329人 2018年应届毕业生可考

组建市场管理委员会，完善交易机构治理机制。

为了传承拉贝的志愿者精神，西门子在2012年拉贝诞辰130周年之际成立了西门子员工志愿者协会，为员工、企业和社会搭建了一个志愿服务和跨界合作的平台，通过发挥员工的核心技能和利用公司资源，将企业社会责任项目和活动带来的影响最大化。西门子于2012年追加了对该基金的投入。

多年来，西门子在中国始终坚定不移地致力于社会公益事业的发展，在技术利用、教育推广和社会发展三大领域积极投入，专注于为社会创造价值。在今天举行的南京拉贝故居对外开放十周年庆典上，西门子携手南京大学、德意志联邦共和国驻上海总领事馆和其他企业合作伙伴，共同承诺将在未来的五年中继续为拉贝精神的发扬光大贡献力量。西门子大中华区首席执行官赫尔曼（Lothar Herrmann）表示，今天，我们致力于将西门子的企业公民责任体现在创新、运营、价值链以及为客户提供的每个产品和服务当中，我们致力于为员工、客户和社会创造可持续的价值。1937年日军攻占南京期间，时任西门子驻南京的业务代表约翰拉贝（John Rabe）与十几位国外友人共同建立的南京国际安全区在不足4平方公里的区域内共挽救了25万中国难民的生命，并借助西门子南京的办公场所为600多名难民提供避难场所。积极履行企业社会责任是西门子的重要使命之一。

拉贝的善行是西门子价值观的完美诠释，是我们在践行企业公民责任道路上的宝贵精神传承。为纪念拉贝的正义之举、弘扬国际人道主义精神和促进国际文化交流，2005年12月，西门子携手合作伙伴共同修缮拉贝故居。日前，阿里研究院等单位联合发布《中国淘宝村研究报告(2016)》，报告显示，截至2016年8月底，全国淘宝村达到1311个，同比增68%，其中台州温岭市以54个淘宝村位居全国十大淘宝村集群第二位。

温岭双峰村，一个依托当地优势传统产业鞋业，快速发展成型的淘宝村，短短几年时间里，从事淘宝网等电子商务的单位已经超过120家。除了双峰村外，当地供电公司还对夹屿村、双峰村、牧屿村、牧西村等温岭当地的多个淘宝村进行了电力扩容工作，做好农村电商发展基础配套工作。吴海华是温岭双峰村一家鞋类电商公司的负责人，他说，去年双十一，由于负荷猛增，电压出现不稳定的情况，影响了我们的生意。吴海华得知电力扩容后，信心满满地笑了。

这算给我们吃下一颗定心丸，我们更有信心了，争取今年把销售额再翻一番。去年年底，国务院下发《关于促进农村电子商务加快发展的指导意见》，计划5年内各项投入共1400亿元，力推农村电商，包括温岭双峰村在内的众多淘宝村，正趁着这股东风加速发展。

而随着电力等基础配套的瓶颈不断被突破，发展农村电商的信心正在不断增强，勾绘中国农村社会未来美好的图景也渐渐清晰起来。根据测算，扩容之后的电能，能够充分保证双十一等用电高峰节点的供电可靠性。碰到用电高峰期，我们这些做电商的，就怕遇到停电或者跳闸了。温岭淘宝村年交易额50多亿元，增加就业岗位2万多个，这些数据仍在逐年快速增长。

这不，11月5日，该公司工作人员一大早就来到了双峰村，赶在双十一购物狂欢节到来前，对村里的电力进行扩容工作，新增一台400千伏安和一台125千伏安共2台变压器，这也使得变压器容量从原先2250千伏安，提升到了2775千伏安，扩容了23%左右。国网浙江温岭市供电公司的工作人员也提前进行了双十一的调研和部署。农村电商高速发展的同时，却遇到了电力、物流等配套不均衡的瓶颈，影响了这里村民扩大经营规模的信心。温岭市商务局负责人说，越来越多的外出务工人员回来了，一些原本空心化的农村重现活力，解决了不少农村社会问题

11 月14 日 ，重庆江津区供电公司营销员工前往白沙镇创维电器卖场，开展电网连万家、共享电气化主题宣传活动，并与商家携手合作，以实际行动倡导节能低碳新生活，提升城乡居民生活电气化水平。活动当天，重庆江津区供电公司借助家电经营企业促销手段、渠道和平台的专业化优势，围绕购电器、送电费、用电器、享服务两大卖点，精心策划并成功开展了电网连万家、共享电气化主题宣传活动，重点对空调、电冰箱、洗衣机、电视机、电热水器、电暖器等加大促销，满足基本民生需求，倡导大众家电消费向大家电、智能家电转变。

建议您选购能效标识2 级及以上的产品，可优先考虑空气能热泵式电热水器，比煤气热水更快更省。通过开展形式多样的家用电器推广活动，将绿色电气普及到城乡居民生活的方方面面。

近年来，随着城镇配电网实现升级换代，供区农网实现全面改造，大大提高了供电能力。为了让广大居民共享电网改造升级成果，开拓家庭电气化市场，充分释放电力消费潜力，推广普及应用家电设备，提高电能终端占有率，促进居民电能替代，国网重庆江津区供电公司提前制订了电网连万家、共享电气化主题宣传活动方案，以电力搭台、商家唱戏方式，主动联系当地有影响力的家电卖场、业内口碑好的家电品牌专营店等，洽谈建立合作关系今后，该公司还将继续加大专业调研机制、探索问题的解决方案、加大研发资金、人员调配、设备支持的投入力度，最终将科技成果、理论调研、学术报告有效的转换为生产能力，不断发挥科技对安全生产、节能环保的引领作用，提高企业核心竞争力。在长期的生产过程中，该公司生产技术人员广泛调研，充分论证锅炉回料锥阀轨道装置改造的利弊，对该装置进行自主研发改造。改造后，轨道装置结构合理，检修方便，在机组运行中可以实现动态调整，机组可靠性日趋稳定，解决了外置床回料锥阀轨道装置经常卡涩、机组安全可靠性差等技术难题。近日，云南大唐国际红河发电有限责任公司《改进的循环流化床锅炉回料锥阀轨道装置》历经申报及评审程序，最终获得国家知识产权局授予的实用新型专利证书。

据悉，这是红河发电公司自2006年投产发电以来，继《30万千瓦循环流化床锅炉压火操作方法》《30万千瓦亚临界机组无电泵启动方法》《一种提高流化床锅炉脱硫效率的方法》等专利后获得的第7项国家专利。近年来，该公司在做好科技成果申报的基础上，运用科技创新、专业管控，加强人才队伍建设工作，充分发挥专家、技术骨干传帮带作用，激活企业创新工作室、创新工作班组的建设工作，加大青年技术人才培养力度，在技术创新上取得了多项成果

在长期的生产过程中，该公司生产技术人员广泛调研，充分论证锅炉回料锥阀轨道装置改造的利弊，对该装置进行自主研发改造。今后，该公司还将继续加大专业调研机制、探索问题的解决方案、加大研发资金、人员调配、设备支持的投入力度，最终将科技成果、理论调研、学术报告有效的转换为生产能力，不断发挥科技对安全生产、节能环保的引领作用，提高企业核心竞争力。

近日，云南大唐国际红河发电有限责任公司《改进的循环流化床锅炉回料锥阀轨道装置》历经申报及评审程序，最终获得国家知识产权局授予的实用新型专利证书。近年来，该公司在做好科技成果申报的基础上，运用科技创新、专业管控，加强人才队伍建设工作，充分发挥专家、技术骨干传帮带作用，激活企业创新工作室、创新工作班组的建设工作，加大青年技术人才培养力度，在技术创新上取得了多项成果。

改造后，轨道装置结构合理，检修方便，在机组运行中可以实现动态调整，机组可靠性日趋稳定，解决了外置床回料锥阀轨道装置经常卡涩、机组安全可靠性差等技术难题。据悉，这是红河发电公司自2006年投产发电以来，继《30万千瓦循环流化床锅炉压火操作方法》《30万千瓦亚临界机组无电泵启动方法》《一种提高流化床锅炉脱硫效率的方法》等专利后获得的第7项国家专利按照流程优化审计计划管理部分节点，明确上传审计综合管理信息系统具体要求，有效管控审计计划制订、实施、反馈的各类风险，提升审计监督服务效率，促进五位一体协同机制与审计综合管理系统动态完善、双向优化，提升契合度。国网黑龙江电力运用五位一体协同管理平台，促进营配调末端业务深度融合，实现营配调数据全贯通，完成95598、PMS2.0、电网GIS平台、营销系统实用化应用的联调测试及部署工作。

国网黑龙江电力调整业扩报装业务流程与作业标准服务模式，加强配套电网项目管理、工程建设、停送电计划安排等协同流程环节监测。按照设备数据以运检侧为准，客户数据以营销侧为准和接入点及以上数据以运检侧为准，接入点以下数据以营销侧为准的原则。

该公司建立全流程线上流转，全业务数据量化，全环节时限管控，全过程互联互动的业扩信息公开与实时管控机制，实现业扩全过程实时管控、跨专业协同无缝对接。促进五位一体与全面风险管理和内部控制创新型管理体系有效融合，加强财务风险管控约束力，建立健全风险信息收集、评估与应对机制，优化完善风控系统，加强流程运行管控、业务流程风险评估，促进风险管控体系自完善。

同时，国网黑龙江电力持续深化五位一体与资产管理业务相融合，结合实际业务梳理资产管理流程，强化设备寿命周期业务流程的贯通衔接，识别资产管理流程中跨部门、业务、层级协同点98个，促进五位一体机制与资产管理体系相融合协同，推进深化应用。国网黑龙江电力在开展基于五位一体的关键流程监测业务测试验证工作中，以优化流程提高绩效、促进专业管理提升为目标，扩大关键流程监测范围，完成生产技改流程监测试点业务设计工作，并梳理数据，针对15项关键流程业务，共梳理数据项326个，涉及业务应用系统10个，抽取数据34万条，形成6.9万余字的监测验证测试报告，发现业务设计问题29个，提出改进措施及29项合理建议。

该公司常态化开展数据核查与治理，夯实五位一体要素比对过程管控，促进规范数据建模流程、持续强化基础数据源端维护，营配调基础数据对应率实现95%以上。11月21日，记者从国网黑龙江省电力有限公司获悉，该公司已完成深化应用五位一体推进运监试点项目关键流程监测的业务设计验证测试工作，基本建成以流程管理为核心，以职责体系为保障，以制度、标准为准则，以绩效提升为目标的五位一体高效协同运转管理模式。建立卓越绩效过程评价业务架构，促进五位一体与卓越绩效过程评价体系优势互补，提升整体管理成效，运用五位一体ARIS流程分析功能，监督标准执行实施，推动技术标准的高效落地国网黑龙江电力在开展基于五位一体的关键流程监测业务测试验证工作中，以优化流程提高绩效、促进专业管理提升为目标，扩大关键流程监测范围，完成生产技改流程监测试点业务设计工作，并梳理数据，针对15项关键流程业务，共梳理数据项326个，涉及业务应用系统10个，抽取数据34万条，形成6.9万余字的监测验证测试报告，发现业务设计问题29个，提出改进措施及29项合理建议。

促进五位一体与全面风险管理和内部控制创新型管理体系有效融合，加强财务风险管控约束力，建立健全风险信息收集、评估与应对机制，优化完善风控系统，加强流程运行管控、业务流程风险评估，促进风险管控体系自完善。该公司建立全流程线上流转，全业务数据量化，全环节时限管控，全过程互联互动的业扩信息公开与实时管控机制，实现业扩全过程实时管控、跨专业协同无缝对接。

国网黑龙江电力调整业扩报装业务流程与作业标准服务模式，加强配套电网项目管理、工程建设、停送电计划安排等协同流程环节监测。同时，国网黑龙江电力持续深化五位一体与资产管理业务相融合，结合实际业务梳理资产管理流程，强化设备寿命周期业务流程的贯通衔接，识别资产管理流程中跨部门、业务、层级协同点98个，促进五位一体机制与资产管理体系相融合协同，推进深化应用。

国网黑龙江电力运用五位一体协同管理平台，促进营配调末端业务深度融合，实现营配调数据全贯通，完成95598、PMS2.0、电网GIS平台、营销系统实用化应用的联调测试及部署工作。按照设备数据以运检侧为准，客户数据以营销侧为准和接入点及以上数据以运检侧为准，接入点以下数据以营销侧为准的原则。